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为提升整体经营管理效益，强化跨部门间配合协作，激发人才创造活力，1月18日上午，国骅集团2021年体制改革动员大会在六楼会议室召开。
会议深入贯彻落实集团战略部署，全面推进体制改革工作，动员各企业、各部门进一步提高认识、明确任务，落实责任、严明纪律，确保按时间、高标准完成考核任务，为集团高质量发展和改革发展注入新的动力。
集团党委书记、董事长丁国年出席会议并讲话，总裁丁路以及集团下属公司、总部各职能中心主要负责人及员工代表40余人参加会议。
会议指出，年终总结不能流于形式，各企业、部门要切实转变工作作风，坦诚真实地总结过去，客观公正地找出不足，科学合理地制定计划，拿出一份有益有效的总结来，使之成为鼓劲、创优的动员令。集团党委书记、董事长丁国年客观评价了国骅集团2020年的工作情况，理性回顾了企业28年来的发展历程，并站在全局和历史的高度，总结了集团发展的“得”与“失”。他表示，对于国骅集团而言，2020年是极不寻常的一年，挑战前所未有，只能加压奋进。为化解集团面临的各项风险挑战，体制改革刻不容缓。
围绕集团“一体两翼”战略部署，丁国年明确提出了内部资源整合和考核机制完善的新要求。为推动产业转型升级、产业集群发展，会议提出通过创新资源整合方式进行组织重构；以市场化为导向，聚焦盈利模式，将经济增幅、实现利润列入考核指标；立足各项经济指标全面提质增效，拟构建起责权对等的管理体系；试行捆绑式考核机制，促使集团内部形成工作合力，相互促进，相互赋能。会议要求各职能部门优化服务意识，注重服务黏性，安排专人挂点业务一线，协助解决新层次问题。
会议强调，深化集团制度改革，是一场系统性、整体性、重构性的重大变革，涉及体制机制调整，关系职工切身利益，必须加强领导，压实各方责任，按照时间节点扎实推进，保障改革成果取得实效，“为有作为、有抱负、想成长的国骅人提供更好的平台”。最后，董事长丁国年对所有人员提出殷切希望，要求大家贯彻落实会议精神，完成新一年经济增长幅度指标和五年发展规划，助推集团实现高质量发展。
