返回
[本报讯]8月17日下午2点，国骅集团“中长期发展战略规划”实施动员大会在集团公司三楼会议室隆重召开，会议由发展战略总监陈鸣雷主持，集团公司全体员工及下属公司主要领导参加了本次会议。
人力资源部部长张伟岳首先宣讲了公司中长期发展战略规划的主要内容。中长期发展战略规划简要分析了国际国内经济环境以及行业发展形势，并对公司成立20年以来的成绩以及主要存在的问题进行了阐述。在此基础上，提出了“成为区域市场住宅建设引领者”的企业愿景、“致力于客户价值、员工价值和社会价值最大化”的企业使命以及“效益、专注、协作、奉献”的企业价值观，明确了企业中长期发展的具体指标以及配套的管控模式与组织架构。与以往相比，本轮战略规划的调整有着思考周详、理念清晰、目标明确、架构科学等多个特点。
接着，发展战略总监陈鸣雷宣读董事会关于成立“提名管理委员会”的决定。“提名管理委员会”的成立是战略规划实施的第一步，旨在规范集团中高层管理人员的选聘及任命工作，为打造一支志同道合的管理团队以及为董事会、总裁办公会议的科学决策提供依据。
随后，董事长丁国年作了“中长期发展战略规划”实施动员讲话，就企业为何要做发展战略规划、如何贯彻实施战略规划方案以及具体工作要求作了进一步的说明。他重申了发展战略规划的重要作用，着重回顾分析了公司发展20年以来因为战略规划的缺失所走过的弯路、所做的错误决策和失败的经验教训等案例。为避免今后这类战略错误再次重现，丁国年提出，要从董事长本人做起，从高层做起，从干部做起，以身作则，牢记“效益、专注、协作、奉献”的企业价值观，认真执行发展战略规划，并将发展战略规划的实施纳入常态化管理。
最后， 陈鸣雷总监作总结发言，他号召大家要珍惜国骅来之不易的成绩，认真学习，深刻领会董事长的讲话精神，把中长期发展战略规划落到实处。
