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1月25-28日，国骅集团2012年度总结计划会议于平湖九龙山庄举行，集团行政部级及以上干部出席了本次会议。会议认真总结了集团2012年所取得的各项成绩，深刻分析了当前存在的主要问题并提出了2013年的重点工作目标。
2012年是国骅集团丰收的一年。各项经济指标全面实现，并达到公司历史之最；企业品牌形象不断提升，“五星级”企业党组织、市优势总部企业、年度十大品牌开发商等荣誉接踵而至。2012年又是国骅集团起航的一年。审时度势，完成了集团中长期发展战略规划；推进改革，完善了企业法人治理结构；增进合作，核心业务发展有了新的载体；审慎布局，现代服务业发展打下了良好的基础。
会上，全体中高层干部就个人一年以来的履职情况进行了述职，分享了各自的工作心得和管理方法，促进了各部门间的交流，让大家开拓了工作思路，更新了管理意识，对今后工作的开展起到了重要的促进作用。
对于公司当前存在的问题、如何做好下一年的工作等问题，本次会议也进行了充分讨论。以集团工程技术部副部长周奇、营销管理部总经理任衍锋和战略人资部部长张伟岳为组长的三个讨论小组紧密联系本部门本企业实际，各抒己见、畅所欲言，深度挖掘了公司当前存在的最主要的问题，分析了今年取得成绩的内部因素以及对公司长远发展的建议等。居安思危，与会人员还就“颠覆企业最主要的因素”这一问题进行了专题讨论。
2013年是国骅集团贯彻落实战略目标的开局之年，2013年重点工作任务的设定严格按照战略目标展开，立足于公司当前实际，层层分解，经过一个多月的上下沟通后确定。1月28日上午，《2013年度经营（工作）业绩考核责任书》签订仪式举行。总裁与各系统负责人、系统负责人与分管部门负责人、总裁与下属公司负责人分别签订了考核责任书。
最后，集团董事长丁国年作总结讲话，提出了以“改”、“干”两字为核心的工作要求。要求全体干部以身作则，改正世界观、人生观；改变各自为政的思想；改变不求上进的、自由散漫的精神面貌；要求大家有干一番事业的劲头；真抓实干，干出成效；苦干加巧干。只要我们改掉不良作风，鼓足干劲，就定能圆满完成各项工作任务。
