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企业文化是企业发展的灵魂和根基，是企业竞争软实力的综合体现。国骅集团在三十年来持续稳定发展过程中孕育凝练出的特色“1-9文化”，是全体国骅人不断学习和实践的最重要的企业文化。
为进一步加强集团企业文化建设，促进文化制度有机融合，树立新时代选人用人导向，4月16日下午，国骅集团1-9文化培训在总部文化大礼堂隆重举行，党委书记、董事长丁国年亲自授课，为宁波区域员工、外埠区域总经理150余人详细诠释1-9文化。集团人力资源副总监兼党群行政副总监孙建霞担任主持。
培训会上，丁国年董事长从1-9文化的重要意义、丰富内涵和相关制度规范入手，结合企业发展形势及工作实践，运用丰富鲜活的例证进行了深入浅出的生动诠释，并从领导带头、全员参与，层层推进、突出重点，强化制度、久久为功等方面对今后企业文化建设工作提出了新的要求。
丁国年董事长指出，1-9文化是国骅集团的魂，是企业发展的唯一基石。具体来说，它是领导者意志的集中体现和企业可持续发展的灵魂，是所有国骅员工必须遵循的行为准则，是成为国骅正式员工的必答考题。丁国年董事长强调，在当前深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神的背景下，集团公司领导班子成员要以身作则，率先垂范，深刻理解集团的一个愿景、二个使命、三份报告、四有原则、五大活动、六大指标、七小时上班+一小时运动、八大军规和九大风控，切实履行第一责任人的职责，确保企业文化建设工作落实落细、落地见效；全体员工要增强政治定力，转变思想观念，聚焦经营发展，狠抓工作落实，把个人成长融入公司发展的宏伟事业里，将远大抱负落实到实际工作中，继承和发扬“与时俱进、换位思考、雷厉风行、艰苦奋斗”的国骅精神，不断开创集团高质量发展的新局面。
孙建霞副总监表示，下一步将继续深入推进企业文化宣贯落地工作，完善健全相关制度机制，不断强化1-9文化对全体员工的理念引领和行为塑造，将企业文化“软实力”作为动力源泉，为持续提升集团公司市场竞争力和社会影响力奠定良好的基础。
