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12月15日下午，在集团总部三楼召开风控工作动员大会，风控委员会成员，集团总部部级及以上、全体财务人员，下属公司副总以上人员出席了会议。会议由集团副总裁朱江海主持。会上，风控主任委员丁国年解读了《风险控制委员会工作与风险控制管理细则》。
此次解读的《风险控制委员会工作与风险控制管理细则》是由风控主任委员丁国年带头，结合我司经营管理特点，主要从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险等五大类进行风险类型、构成因素、危害程度、控制措施、责任（人）落实、奖惩办法等方面进行风险识别，细则中还确定了风险控制委员会的组成、职能、操作规则及程序等多方面内容，并通过多次风控委员会会议，制定出一份适合集团层面、总部各部门、各下属公司的风控管理细则和实施细则。
会上，风控主任委员丁国年要求各单位、各部门根据细则要求，认真履行风险管理职责，做好风险管理的组织、协调和监督，制定具体的风险控制实施方案，并保质、保量的完成。他提出：要提高对风险控制管理的认识和重视程度，加强风险控制管理的领导、明确责任、落实到人，加强细则的学习和培训，提高全员风险意识和风险管理的素质，最后他还强调要求，对风险管理细则的执行效果和效率进行持续监督与考核评价，包括对风险管理工作执行情况进行定期检查，对风险管理工作任务的完成情况进行考核，并根据结果，对风险管理工作进行及时改进，保证风险控制防范工作起到真正的作用。
