返回
2016年6月5日上午，为全员策划理解东方新能源汽车公司战略规划，在东方大厦3楼会议室，国骅集团董事长丁国年为集团员工进行新时代项目论证公开课，把董事长“商海”二十余年的经验总结分享给上课的员工，也为明天国骅集团第一届新时代商业模式暨国骅东方新能源汽车有限公司战略规划PK赛做最后指导。
在公司战略规划纲要中，董事长从国际形势的分析、国内政治经济形势分析、本行业发展趋势、企业愿景、企业使命、企业价值观、企业价值观、企业发展总规划目标七个方面分析了行业的发展趋势。
并提出了本次公开课的核心内容——掌握项目论证的基本工具：从“三个层面、九个问题”对每个项目进行论证。
今日，国骅新能源的精英们抽签分成六组，针对不同主题进行了新能源汽车公司战略规划PK大赛。各小组以数据、实例为依托，紧紧围绕“三个层面、九个问题”展开各自项目的路演。PK现场可谓是高潮迭起、精彩万分，评委们提出的“拍砖”问题更是精辟刁钻、一针见血，各小组成员针对这些疑问进行激烈答辩，俨然是一场思想碰撞的盛宴，本次“拍砖”充分体现了互联网时代开放包容的精神。
六组路演结束之后，评委团以及大众评委们用贴标签的方式共同评选出本次战略规划PK大赛的冠军，郝正华小组荣获冠军，当然这不仅仅是一个小组的荣誉，更是整个新能源团队的骄傲，他们在本次PK大赛中充分展现了国骅人努力拼搏、艰苦奋斗的精神。
最后，董事长丁国年作总结发言，丁董表示：路演PK，进行项目的深层分析，是为了发挥大众思维，在“拍砖”过程中取其精华去其糟粕。同时表示，国骅是一个大家庭，不管我们身处哪一个部门，任何一家公司在进行什么，全集团的每一个人都应该知晓，国骅的每一个脚步都与大家有关，发扬“与我有关”的国骅精神，共学习、共进步，实现全员的共提升。
