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为加快财务信息化管理进程，提升财务服务水平，10月初，国骅集团与用友网络科技公司达成战略合作，于10月24日召开财务软件启动大会，成立国骅用友NC财务项目组。经过全体同仁努力，财务系统于12月1日正式上线运行，仅用时38天上线，创造了用友的历史记录，这离不开集团高层的积极推动，团队的高效协作，双方的融洽合作。
平台实施过程中，采用双周滚动计划和周例会形式推进工作，因时间紧、任务重，系统管理员经常加班加点整理资料，编写操作手册，方便全体财务人员尽快掌握财务软件操作步骤。在本次新系统上线过程中，通过现场带教和操作培训等方式，已培养了三名内部讲师，为以后新财务人员的培训储备师资力量。
11月24-25日，全体财务人员参与培训，强化系统演示、系统测试，集团管控型软件需要财务人员之间高效协同，才能发挥其更大的作用，本次培训高要求严标准，只有每一位通过考核合格，才能培训完毕。
11月29日，全体网报员进行网报培训系统模拟测试，网报员们认真演练测试，不断提出合理建议，为完善系统积极出力。
通过财务信息化平台的建设，将会为国骅集团整体战略提供以下信息化支撑：
一、建立统一板模，加强集团财务管控
1、统一集团科目体系，规范财务核算；
2、建立实时会计系统，实现财务对业务监控，方便内部审计；
3、建立集团财务核算系统，实现集团财务数据协同和统一管理；
4、建立合并报表体系。
二、建立集团财务业务统一平台
1、构建IT支持平台，为未来的扩张规模化和多元化奠定管理基础；
2、统一基础数据平台，整合管理信息，优化集团范围的资源配置；
3、实现财务业务一体化，业务与财务的无缝对接，减少对账工作量。
三、预算网报协同，搭建统一的管控平台
1、建立集团全面预算及费用管理的流程体系和标准；
2、实现日常业务操作的可视和实时监督；
3、规范报销流程，确保实时、准确和高效，实现无纸化办公；
4、实现网上报销凭证自动生成，减轻财务工作量，财务人员更多的精力参与企业管理。
