统一思想，凝聚力量，推进全面改革。7月15日，国骅集团2019年半年度总结表彰大会暨体制改革动员大会在集团大礼堂圆满召开。集团内党委书记、董事长丁国年，总裁丁路，副总裁李凌以及在上半年经济指标达成出色、工作业绩考核较好的单位、团队和个人在前排就座。

首先，集团各职能中心及下属主要子公司负责人就半年度工作情况作述职报告，紧紧围绕年初提出的责任状目标，全面梳理了半年来任务指标完成情况和重点工作开展情况，在业务和管理方面都取得了一定的成绩。天波房产、诗顶进出口（木材）、国骅建设、德式建筑等公司出色地完成了半年度经济指标，交出了一张令人满意的成绩单。

总结过去是为了今后更好地发展，全部职能中心和子公司纷纷制定了详细的下半年工作计划。面对成绩，先进企业不骄不躁，总结经验、弥补短板、明晰任务，在现有的基础上精益求精，更上一层楼；面对落后，各部门公司纷纷进行自我检讨，寻原因、想策略、抓落实，提质增效，奋力拼搏赶超。

董事长丁国年对集团半年经营状况进行总结，他说，半年来在所有单位和全体员工的共同努力下，国骅集团取得了不错的成绩：劳务公司的筹建为国骅后续发展增添新鲜血液；德式建筑作为国骅第一个实体经济产生了相当不错的效益；东坤高级中学的组建，为人才培养、输出打下基础；奥特莱斯与铜锣湾项目两大商业综合体战略合作协议的签订让集团主业的业务拓展有了新的抓手；海安地产不到半年的时间有了新的起色；龙观项目进展顺利，进入开工前准备工作；纪委监察员队伍成立，集团管理更趋标准化、规范化；天波EF组团按计划持续推进；集团整体信息化建设显著提升。

半年来，国骅集团有成绩，也有不足。丁国年表示，在下半年的工作中，不仅要查找不足、解决问题，更要狠抓现金流管理，加快重点项目建设，深化体制改革，探索人才培养模式，完善集团管理方法，促进国骅集团的全面提升，创造新的辉煌。

最后，总裁丁路通报了上半年经济指标达成出色、工作业绩考核较好的单位、团队和个人，共有四家单位、三个团队和二十三个个人获得了表彰，感谢他们在工作中作出的突出贡献。他希望全体国骅人以先进单位、团队和个人为标杆，向他们学习，挖掘自身潜力，同心协力，无畏困难。

2015年国骅集团开启了转型升级之路，这四年来，国骅付出了很多的代价，作了很多的探索，度过了很多的难关，国骅要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，彻底改变集团命运。丁国年提出：“国骅需要改革，国骅需要新的面貌、新的形象。今天既是半年度总结大会，也是国骅集团全面体制改革的开端，希望全体国骅员工在以后的工作中对标看齐，爱岗敬业、用心做事，党员、军人要带头自律，人人都要树立危机意识，要树立良好风气。”

半年度工作大会，不仅是对过去六个月的有力总结，更是对下半年的工作进行全新展望。全体国骅员工必将以此为新起点，不忘初心、牢记使命，牢记四个关注，紧盯六大指标，发扬国骅实干精神，做好本职工作，努力完成年度目标。